蛙來噠從2010年品牌建立之初，經歷了不斷反復摸索、嘗試、檢驗，2015年，蛙來噠將牛蛙美食第一個標準化模型打造了出來，完成了0-1的過程，也正式開啟了從“1”到“N”全國化發展。

聯合創始人羅清提到，連鎖發展過程中，店開得要快，但更要開得穩，最后沉淀下來的才是品牌真正的實力和資產。在完成從0-1,1-N的過程中，0-1的關鍵要素則是創新和敏捷，1-N 的要素是做長期主義。

0-1的要素是創新和敏捷

在蛙來噠開啟聚焦牛蛙單品之前，沒有任何一家餐飲店有這樣一個模式。于是蛙來噠是首家聚焦牛蛙單品的餐飲店，將第一個標準化的模型打造出來，開啟了牛蛙行業的賽道，成為了牛蛙行業里的引領者，迅速搶占市場。

1-N 的要素是做長期主義

從一家店不斷開向成百上千家，關鍵要素則是秉持著長期主義。需不斷保持與年輕人對話，在產品口味、空間設計、文化塑造等方面不斷的創新升級。在菜品口味上，除了特色招牌紫蘇牛蛙外，還有其他大概十幾種；在門店風格上，有工業風、炫酷風、偏商務風、簡約風還有科技星球風。

蛙來噠在完成0-1,1-N的過程中，不斷精益求精，持續創新，與時俱進，秉持著長期主義，最大能力把效果做到最好~