在餐飲行業(yè)同質(zhì)化競爭日益激烈的今天,蛙來噠宛如一個“異類”。從2010年創(chuàng)立之初的湘菜館,到2015年轉(zhuǎn)型為“牛蛙專營店”,再到7.0超級游戲廳主題店的落地,蛙來噠用15年時間完成了一場關(guān)于品牌年輕化的進(jìn)階實(shí)驗(yàn)。當(dāng)“工業(yè)風(fēng)”“霓虹風(fēng)”“星球科技風(fēng)”等標(biāo)簽不斷更迭,蛙來噠的門店早已超越了單純的用餐空間,成為年輕人社交、打卡、釋放情緒的“第三空間”。這場以場景創(chuàng)新為矛、以年輕需求為盾的突圍戰(zhàn),不僅讓品牌穩(wěn)坐牛蛙餐飲頭把交椅,更揭示了新消費(fèi)時代品牌與年輕人深度綁定的底層邏輯。
場景即內(nèi)容,從“吃飽”到“玩嗨”的體驗(yàn)升維
在Z世代主導(dǎo)的新消費(fèi)浪潮下,餐飲業(yè)競爭已從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向場景體驗(yàn)。蛙來噠精準(zhǔn)抓住這一趨勢,通過十年間門店風(fēng)格的持續(xù)迭代,上演了一場與年輕人審美同頻的場景進(jìn)化革命。
從1.0工業(yè)風(fēng)到6.0超級夜市風(fēng),再到7.0超級游戲廳主題,蛙來噠的每一次場景升級,都不是簡單的裝修風(fēng)格變換,而是基于對年輕一代消費(fèi)心理和審美趨勢的深刻洞察。
在超級游戲廳主題店中,場景創(chuàng)新的社交價值被發(fā)揮得淋漓盡致。復(fù)古街機(jī)不僅為顧客提供了等餐時的趣味消遣,更成為了社交破冰的催化劑。顧客們可以自由組隊(duì),在經(jīng)典游戲中一較高下,在歡聲笑語中拉近彼此距離。同時,店內(nèi)極具視覺沖擊力的像素風(fēng)裝飾、充滿童趣的游戲元素,天然成為打卡背景。年輕人們爭相拍攝創(chuàng)意照片,通過社交媒體分享獨(dú)特體驗(yàn),形成了強(qiáng)大的口碑裂變效應(yīng)。
此外,蛙來噠深諳“視覺即流量”的傳播法則,在場景設(shè)計中巧妙植入網(wǎng)紅基因。6.0超級夜市門店中的“沒有紫蘇,吃什么牛蛙”“別急,在炒了”等幽默標(biāo)語,以年輕化的語言傳遞品牌個性,精準(zhǔn)戳中年輕人的情感共鳴點(diǎn),成為社交媒體上的熱門傳播素材。這些帶有品牌印記的打卡內(nèi)容,不僅擴(kuò)大了品牌聲量,更賦予蛙來噠獨(dú)特的文化內(nèi)涵與情感價值,使其逐漸成為年輕人心中的潮流符號。
產(chǎn)品即語言,用味覺創(chuàng)新打破品類邊界
若說場景是吸引年輕人的“門面”,產(chǎn)品則是留住他們的“里子”。深諳這一邏輯的蛙來噠,自2015年以顛覆性的“紫蘇牛蛙”打響市場后,便以精準(zhǔn)的消費(fèi)洞察為錨點(diǎn),持續(xù)在產(chǎn)品研發(fā)上深耕細(xì)作。
品牌圍繞“牛蛙+”戰(zhàn)略構(gòu)建起極具層次感的味覺矩陣,不僅推出麻辣、泡椒、蠔油等十余種經(jīng)典味型,更大膽跨界融合地域特色,打造出“臭豆腐牛蛙”“香辣醬板鴨牛蛙”等爆款產(chǎn)品,滿足年輕人對新鮮感的渴望。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,蛙來噠同樣展現(xiàn)出對消費(fèi)場景的深刻理解。通過引入特色小吃、現(xiàn)烤串物、創(chuàng)意飲品及開胃前菜,構(gòu)建起“主鍋+佐餐+飲品”的完整消費(fèi)鏈條,精準(zhǔn)適配不同場景下的用餐需求。而經(jīng)典紫蘇牛蛙始終作為“定海神針”,憑借穩(wěn)定的口味與品質(zhì)守住消費(fèi)基本盤,讓每一次嘗新都建立在熟悉的安全感之上。
營銷即共鳴,從“流量收割”到“情感共建”
在營銷策略上,蛙來噠展現(xiàn)出對年輕文化的深刻理解。例如,7.0超級游戲廳首店開業(yè)期間,蛙來噠邀請自帶高流量的帥哥網(wǎng)紅化身店內(nèi)NPC,不僅為食客帶來視覺享受,更以熱情互動為顧客創(chuàng)造獨(dú)特的情緒價值。同時,店里每天還有兩場“青海搖+APT”舞蹈才藝表演,將用餐場景秒變活力舞臺,動感節(jié)奏與創(chuàng)意舞姿不斷刺激著年輕食客的社交分享欲。這些直擊年輕人喜好的活動,讓門店迅速成為社交平臺上的熱門打卡地,開業(yè)僅3天線上相關(guān)話題曝光量一舉突破600萬次,成功實(shí)現(xiàn)了品牌聲量和銷量的雙增長。
而更長效的運(yùn)營在于,品牌將自身打造成“社交孵化器”——無論是夜市風(fēng)門店的煙火氣,還是游戲廳主題店的互動游戲區(qū),蛙來噠都在強(qiáng)化“與同齡人共處”的情緒價值,讓每一次就餐都成為充滿歡樂的社交體驗(yàn)。
品牌與年輕人的深度聯(lián)結(jié)更體現(xiàn)在精神層面的共創(chuàng)。蛙來噠發(fā)起“噠噠”形象共創(chuàng)計劃,邀請粉絲充分發(fā)揮創(chuàng)意,共同設(shè)計品牌IP,將消費(fèi)行為升華為文化認(rèn)同。
在這個“Z世代掌握話語權(quán)”的時代,蛙來噠的案例證明,餐飲品牌的年輕化絕非簡單的視覺煥新或營銷噱頭,而是一場全方位的戰(zhàn)略革新——它需要品牌深入洞察年輕群體的精神內(nèi)核,以場景為畫布、以產(chǎn)品為語言,與年輕人展開平等對話。當(dāng)每一次門店升級、每一款新品研發(fā)都源自對年輕群體生活方式的精準(zhǔn)把握,品牌與消費(fèi)者之間的紐帶便愈發(fā)牢固,年輕化自然水到渠成。