我國的餐飲市場十分巨大，但是單一的經營門店依然占據了我國餐飲市場的半壁江山，連鎖經營模式的餐飲企業并不多。反觀國外著名的餐飲企業都是走的連鎖經營標準化的發展道路。

正式意識到餐飲連鎖化發展的重要性，蛙來噠成立之初就堅定不移的選擇走連鎖經營的發展模式。要做好連鎖餐飲門店的發展管理，首先就是要做到標準化。標準化是餐飲企業連鎖發展的核心關鍵。不管顧客在品牌下的哪個門店，都能吃到味道一樣的美食，體驗到相同的服務。

從2021年下半年開始，餐飲品牌蛙來噠就啟動了“千店一面”的行動，旨在讓消費者在所有蛙來噠門店都能享受到統一的用餐體驗，產生具有高辨識度的品牌認同。通過優質的產品、體驗，保障優質門店的輸出，從而形成門店和品牌之間的優質映射。保障產品、環境、服務的統一，根本上在于原料的統一。

因此，蛙來噠在啟動“千店一面”的行動中，也同時加強了供應鏈的管理。在長沙市場，加速產品側改革，重點食材長沙直營門店已實現全城配送。通過企業內部供應鏈部門的調查研究，主要的食材由工廠同一完成質檢配送等一系列標準化的操作。有效提升食品安全水平的同時，還能“降低成本”。

接下來，蛙來噠將在全國各區域門店逐漸展開“千店一面”的行動，強化品牌標準化體驗。